Четыре простые вещи, которые каждая команда ждет от своего лидера

Хотя кажется, что непросто стать хорошим лидером и добиться больших успехов, на практике все оказывается не так уж сложно.

Четыре простые вещи, которые каждая команда ждет от своего лидера

Существует тенденция к чрезмерному усложнению или недооценке лидерства, но на самом деле процесс управления может быть очень простым. Если вы будете выполнять эти простые четыре вещи, ваша команда будет вам благодарна и достигнет высоких результатов.

1. Четкое направление

Это важная задача лидера. Если вы ничего не делаете, то должны дать четкое руководство вашей команде. Сообщите им, каковы цели и задачи. Слишком часто возникает неясность, которая может привести к путанице и разладу в коллективе. Иногда четкое направление — это все, что нужно команде. Генерал Паттон сказал: “Скажи им, что делать, и они удивят тебя своей изобретательностью“.

2. Поддержка

Ваша команда делает львиную долю работы, и как их лидер, ваша задача — предоставить им все необходимое для успеха. Когда вы настроите команду на успех, большинство из них возьмут эту возможность обеими руками и станут успешными. Лидерство заключается в“ обслуживании“ вашей команды. Это не значит, что они должны выполнять эту работу, но вы должны создать среду, в которой им будет комфортно. 

Много интересного - в нашем Facebook или Telegram-канале

3. Пространство

Дайте команде пространство для продолжения работы. Обеспечьте поддержку, но не микроменеджмент. Микроуправление не только разочаровывает и демотивирует, но также может привести к ошибкам, так как это может привести к тому, что ваша команда станет ненужной. Все нормально, если вы проверяете работу, но не давите на людей, а то они разбегутся.  

4. Хвалите

Положительный отзыв является ключом к созданию отличной команды, которая достигает удивительных вещей. Всегда удивляет то, насколько упорно многие руководители должны хвалить. Вам нужно создать “культуру признания“, и она начинается с признания усилий. Никто не будет успешным сразу, поэтому вы должны знать, когда дать людям положительные отзывы о попытках, за то, что они готовы идти вперед. Если вы собираетесь ждать, когда ваша команда достигнет настоящего успеха, прежде чем похвалить их, это может затянуться надолго.

Если вы хотите стать лучшим лидером или хотите, чтобы ваша команда добилась лучших результатов, предоставьте им четыре простых ингредиента будет, и это будет иметь большое значение для мотивации и вдохновения вашей команды.

Лидерство намного проще, чем мы думаем. Но не переусердствуйте!

Otvetnavse.com